業務委託との関わりで、ありがちなこと。
そのまま放置していませんか？
とりあえず社員と同じ制度で評価している
在宅勤務者が多く
モチベーション維持が難しい
契約更新は感覚や印象で
判断している
業務委託をどこまで評価
していいのか分からない
改善してもらいたいけど
関係性がフラットで言いづらい
信頼できる外部パートナーを増やしたい
業務委託との関係づくり
社長のミカタと制度から整えましょう！
運用・面談・育成支援まで
一体でサポート
成果と行動を明確にし
契約判断と評価をつなげる
社長のミカタとは？
想いと現場をつなぎ、
企業のらしさが根づく組織へ導く会社です。
理念経営を支える組織づくりのために
評価制度・理念浸透・採用育成まで
一気通貫で伴走支援します。
ミカタの特徴
制度をつくるだけじゃない。
評価が根づくまで支援する、ミカタの特徴
01
はじまりの「ミカタ」
現状の課題と理想像をすり合わせ、
評価の目的・対象・指標を
ゼロから整理。
02
カタチにする「ミカタ」
成果・行動評価・契約判断フローを
設計し、実務にフィットする
評価シートと運用ルールを作成。
03
寄り添う「ミカタ」
面談・マネージャー支援・
評価フィードバックまで、
制度を活かす運用を伴走サポート。
Case Study
評価の悩みを、仕組みで解決する実践例
お悩み01
とりあえず社員と同じ制度で評価している
【取り組み内容】
・業務委託専用の評価シートを設計
・報酬ではなく成果に対する評価へ切り替え
・契約判断と連動した評価フローを構築
評価基準の最適化
判断の納得感
お悩み02
在宅勤務者が多く、モチベーション維持が難しい
【取り組み内容】
・成果に応じた謝礼制度を設計
・行動／成果の定量定義を導入し透明性を向上
・評価者向け研修＆運用手順書を整備
頑張りの可視化
やりがいの向上
お悩み03
契約更新は感覚や印象で判断している
【取り組み内容】
・評価シートによる期待値の明文化
・業務内容／行動の基準化で判断のブレを防止
・評価や面談を通じた育成の仕組みも整備
更新判断の明確化
信頼関係の継続性
Voice
お客様の声
これからの業務委託との関係に、
評価の仕組みという選択を。
これまで、業務委託への評価は「とりあえず社員と同じ制度で」運用されたり、
制度がないまま、感覚的に契約を続けているケースも多く見られました。
でも、社員と業務委託では関係性も、成果の捉え方も異なります。
それぞれに合った評価のかたちを整えることが、
これからの組織づくりにとって、とても大切だと私たちは考えています。
評価制度は、管理するためではなく、
期待と成果を共有し、信頼できるパートナーと前向きな関係を築く土台です。
これから業務委託との関係を深めていきたいと考えている企業こそ、
仕組みを通じて、よりよい関係づくりに取り組んでみてはいかがでしょうか。
これが、株式会社社長のミカタが大切にしている考え方のひとつです。
Plan
ご利用料金
万円
25
月額
税抜
評価制度／評価面談設計／等級制度／キャリア設計／報酬制度 etc.
※追加費用は一切発生しません
▶課題が多い採用育成・評価制度から1つ選択していただき、伴走支援を行います。
週次フォロー・MTG・資料作成などを含みます
選択プラン（お悩みに合わせて実行）
Flow
サービスの流れ
STEP 01
ご相談・
お問い合わせ
STEP 02
評価制度の
目的・対象整理
STEP 03
評価制度の
設計
STEP 04
運用支援・面談
振り返り
STEP05
制度の定着
改善提案
FAQ
よくある質問
Contact
